创作过程：60万字剧本是这样写成的

侯三寿和黄瑞诚是一批温州商人的写照

记者： 怎么会想到再创作《温州两家人》？

李涛： 《温州一家人》是在2012年11月播出的，播完后“温州人干的真苦”的创业精神感动了无数观众。央视专门为该剧召开研讨会，会上各方专家、学者均对该剧充分肯定，再拍一部的想法最早也就产生于那时。很快，该想法也得到了温州各方的响应，温商赵顺亮也再次找到高满堂老师，希望再拍一部。

且从编剧的角度来讲，拍第二部也有创作基础，《温州一家人》的故事时间线是从1978年至2002年，2003年之后没有反映，第二部可以写。2011年前后，温州经历了金融风波，这更能激发编剧的创作欲望，希望去反映温商在碰到困难、危机、坎坷时的表现。

记者： 最初就打算拍续集，还是另起炉灶？

李涛： 最初是打算拍续集的，但后来高满堂老师和我，觉得要续写第一部的人物故事，具有创作局限性。到底要不要跟在第一部后面进行续写，我们首先考虑到的是周万顺这个人物，时间跨入到2003年至2013年，要对这个人物进行再丰富，存在很多局限性。比如，周代表了创业初期的一代企业家，知识水平相对不高，但2003年以后温州企业开始走向国际舞台，如果按周这个人物进行延续，比如让他去攻读更高的学历，去进行国际商务谈判，会让人感觉到不可信。一部戏的主人公如果不可信，戏就站不住脚了。

接着，我们开始考虑第一部中的其他角色，尝试把前戏中的配角塑造成续集中的主角，我和高老师都想到的是阿雨的前夫这个角色。但我们说了几场戏，又发现问题了，他和阿雨离婚后，一直是个孤家寡人，阿雨的孩子也还小，没法反映80后温二代的故事。且2003年后，从温商温企这个角度来讲，温商们已赚到了第一桶金，初创公司已大多变成了集团公司，该人物也不具这样的创作基础。最终经过多方采访、讨论，我们决定不把第二部做成第一部的续集，而是做成它的姊妹篇，重新创作所有的人和事，和第一部不做关联。如果说有关键，也仅是时间跨度上的关联。

记者： 听说主创团队曾四下温州进行采访？

李涛： 在我的记忆里，主创团队应该是五下温州。第一次来温是2013年春节后，高老师和我先后接触了南存辉、王振滔及胡福林等人，也了解了许多温二代的情况。回到北京后，我们就新剧的思路、人物等讨论了半个多月，每天都聊。真正动笔写是从2013年5月开始的，一稿提纲拿出来就有17万字。之后高老师又多次来到温州，补充采访。有一次，得知在非温商回浙开会，部分人回到了温州，高老师便马上飞来了温州，逐一采访。如此一来，一年多的时间里，主创团队共接触了近150位温商，20多位温二代。二稿提纲写好时，文字已扩充到了46万字，后续的剧本创作又经历了三稿，剧本文字量最终达到了60多万字。

记者： 剧中的侯三寿和黄瑞诚是否有原型？

李涛： 两位剧中主人公，演绎的不是个体温商的故事，而是一批温州商人的写照。他们一个敢闯敢干敢想(侯三寿)，一个稳扎稳打、稳步前进(黄瑞诚)，我们会综合他们的个人性格、企业轨迹，将现实中发生在多个温商身上故事，集中到剧中温商身上。比如，森马集团董事长邱光和关于新木桶理论的经营之道，我们就加到了侯三寿的身上，温州开元集团有限公司董事长兼总经理李跃胜的部分生活故事，我们就加到了黄瑞诚的身上。

感人故事：金融风波中温商抱团取暖

“30只手像森林般举起”

记者： 能否透露一个剧中感人至深的情节？

李涛： 有一场戏，反映的是在金融风波期间，温州30家经营较好的企业，准备每家出资2000万元，成立转贷周转资金，给困难企业进行周转。举手表决时，30家企业的代表全部将手举起来。这场戏是在温州拍的，孔笙导演和我说，他坐在监视器前看的时候，都流泪了。流泪的原因很简单，现实中的温商就是这样做的，我和高老师听到这个故事时，也都眼含热泪。都说温州人爱抱团，在最困难时抱团，这种精神震撼人心。我在剧本中写道：“30只手像森林般举起。”

记者： 现实中还有哪些温商故事打动了你？

李涛： 温州是个不缺乏感人故事的地方，比如李跃胜的故事。当时温州正值金融风波期间，有负债企业主深夜给他打电话，流露出想跑路的意思。李说，你等我，你缺多少，我给你补。对方对他说，你给我我也还不了。但李说，还不了我也先给你。当时很多人都劝他，这不是一家企业的问题，你不但救不他们的，弄不好你自己也会跟着死。李却说，救不了也要救，只要我有力，我就要救，死就让我跟他一起死吧。这些经典的话，我都写入了剧本中。

深刻意义：作品揭示中国民营企业家新境界

对当下改革具有警示意义

记者： 剧中的温二代是怎样的？

李涛： 我们在该剧中想反映80后的温二代，有人说80后是缺乏责任感的一代人，第一代企业家的辛苦创业毁了第二代。但我们发现，现实中的例子真不是这样的:有到父亲的企业里接班的，比如郑秀康的儿子、周大虎的儿子；也有选择自己创业的，比如温邦彦的儿子，在杭州做他自己的投资公司。我们觉得他们了很不得，在具备经济基础的同时，兼有知识，这使得他们看问题更有高度、视野也更宽阔。

我和高老师都是50后生人，当年受的教育都是希望自己先成为一个有用的人，而二代们则不一样，他们更想自己先成为一个有趣的人。这个想法不错，人有趣才有生命力和活力，才有创造力和创新力。

剧情发展到后面，有一场涉及温二代的感人戏，拍摄时我们的导演、演员、摄像都流泪了。当家里因金融风波出现大变故时，一个从没上过班的孩子，走进了公司，去担当自己的一份责任。他不知道自己挑不挑的起来这份重担，但他愿意到公司去，和公司里的员工一起坚守。那是一种可敬的担当。

记者： 这部剧最想传递出怎样的现实意义？

李涛： 《温州两家人》是一部现实主义、现实题材作品，比起《温州一家人》内容更厚重，矛盾更尖锐，视野更开阔，令人反思和借鉴的经验也更丰富，对当下的中国经济改革，更具现实意义和警示意义。比如，我们在在剧中聚焦企业产能过剩的问题，对金融改革也提出了一些思路。整部剧最想反映的是，中国的改革开放进入深水区之后，中国民营企业家所面临的困难、所承担的责任，所经历的艰难发展历程，以及使中国经济走向世界、融入全球的境界与情怀。