如何看待《厚黑学》，读这本书究竟能学到什么？值不值得读？
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厚黑学是一本很好的书，让我印象最深的是李宗吾描绘的同心圆关系圈，很现实……
看懂厚黑学的人才能明白什么叫厚黑，根本不是脸皮厚心肠黑的意思。
厚:所有的人际关系，都是错综复杂的利益交织关系，一个人的对某种事的态度取决于他在利益网中的位置。人无所谓高尚与卑劣，都是各取所需罢了。明白了这一点，就不会被道德约束，所谓脸皮厚。
黑：您能够意识到他人的所作所为都是被利益驱使的，您也会意识到正是某种利益目标在驱使你做出这样那样的决定，在生活中您会更加习惯于反思“我为何这么做”，您会更加执着于较远的目标而不是仅仅“方向正确”，您的思维往往不能被他人预料，这大概就是心肠黑吧？
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这个小小回答放在这里竟然能持续被赞，老实说我一点不高兴。
并不觉得自己答到点子上了，为人解惑释疑了。
相反，我知道自己没说明白，太模糊宽泛以至于经常被看客对号入座。
就像某些神棍预言家说的那种“你会遇到阻碍，但过了这道坎一切都会好起来”，其实是什么也没说。
厚黑学呢……这个名字不好听，厚让人联想到脸皮，黑似乎又是贬义，总会让人觉得，这是教人如何与他人斗争、如何欺骗他人的职场斗争方法论。
不是这样的。厚黑学的核心是理解，理解自己的处境，也理解他人的处境，为自己的目标找到一个双方都能接受的实现方案。
我举例子，书中提到的敲锅补漏。
锅裂了缝，物主找来匠人修补，匠人故意把缝敲大，对锅主人说你这锅已经裂得很开了，多亏了我给你剥开锅灰才发觉。
然后主人很高兴，给了匠人小费，皆大欢喜。
这个故事里的主人到底知不知道匠人在耍滑头？
是知道的。
但为什么装作不知道？
因为主人需要找个理由。
找什么理由？
找个理由，让主人和匠人有一层“表面欢喜”，这样匠人可以对别人说自己的功劳，主人可以对别人说很感谢匠人，两个人就有了一层表面关系，不再是冰冷的雇主和佣人，而是慷慨的锅主人和敬业的锅匠。
看上去有点冷，但成年人世界真的是这样，不得不和很多人搞好关系（这总比交恶强），但自己其实无力维持太多真正的好关系。
所以打算拿厚黑学的这点小把戏去占便宜的人，没好果汁吃。
还有个例子，仓库的火灾。
仓库失火，损失了一些货物，而上报的是意外起火，库管奋力扑救，保下大半库存。
最后库管就有功劳。
这事上面下面都知道，做做样子而已。那个“救火”的库管，也不敢真的当自己是功臣。
没出过国。至少在中国，面子社会真的很重要，谁不知道那是他自己没开化，单纯天真那可都是贬义词。
说个书里没有的例子。
以前有个笑话：
某记者看见路上有车祸，但围观人群太多挤不进去。
为了独家新闻稿，记者灵机一动，大喊让一让死的是我家人。
人群自觉让开，被撞死的是只猪。
反正是老笑话，现在可以分析分析。假如记者喊的是让一让我是记者，人群不一定会让，因为在这个环节记者的利益和观众的利益是冲突的。
记者的利益是进去看，如果观众不让那就看不到。
观众的利益是自己要看，但让了记者自己就看不见了，况且让一个记者本身也得不到多少好名声。
所以记者就自称家人。让死者的家人进去就是非常必要的，符合规则的事，观众能够接受。
所以说，厚黑学讲了什么？
答：为了维持面子社会的成年人，需要做的一些事情。
有必要买厚黑学看吗？
答：没有必要……因为总会学到。社会大学不开玩笑。
每过段时间，就有人莫名其妙的留言说看懂了谢谢，真的想不通。因为我叽里呱啦说了这么多，就没说到点子上呗。
精简版：什么是厚黑学
厚黑学代表一种观念——所有人都是自私自利，为了利益毫无原则可坚持的；而如果他能超越利益坚持某种原则，那么他一定是偏执而疯狂的。
这是种不把任何人（包括自己）当做正人君子看待的讽世观念，我不知道该如何评价它。
1.与上级领导沟通的能力远远大于你自身的工作能力，领导可以不会干，但绝不能把团队领错方向，否则会死的很难看。
2.领导的权威来自于属下的服从，可以说是大家抬轿子，你才能坐稳这个位置，别把自己当神，把手下当猪。
3.公开场合一定要抬高你的属下，有机会一定要去给属下争取，他们越重要，你掌握的资源也就越多，不要怕别人会超过你。
4.遇到问题可以先征求意见，但一定要有自己的主意，利不可独，谋不可众，当领导最忌讳瞻前顾后、朝令夕改，那是在打自己的脸。
5.有可能的话，多了解一下员工的家人，家庭才是一个人的本源，就像学校老师那样，家访才能认清一个人的全貌。一般而言，家庭生活一团糟的人，也不会是个好战友。
6.当领导最难的是决策，而不是去插手细节，做好自己这一环，才是对团队最大的贡献，不要胡乱决策给团队挖坑。
7.作为一个团队的领袖，尽可能争取其他团队的支持很重要。不是情非得已，一定不要带着你的团队孤军奋战，尽量少打破釜沉舟的攻坚战，不要把自己的属下置于困境，锻炼他们的意志品质，或者替外人当炮灰。
8.识人用人是一种很重要的能力，团队越大这种能力越重要。因材施教，分配好工作，这比你自己出色地完成工作更重要。
9.如果属下犯错，只要不是人品问题、原则问题，必须无条件保护，只有护犊子，才会有人真心实意地跟随你。跟随你的人多到一定程度，你想不进步都难。
10.每个人的精力都有限，要节省时间，保持效率。能一个月干到80分的工作，不要花3个月干到100分。因为节约的那两个月，你的团队可以得到很好的休整。说到底活都是靠人干的，只要人不开心，活肯定干不好。
11.三十年河东三十年河西，不要小看任何一个新人，也不要谄媚任何一个上级，有句话怎么说来着，但行好事，莫问前程。
以上是复制知乎的答案，借用这个答案回答你的问题，以上看似正确的，处处为下属着想，难道前提不都是为了自己吗？ 古代孔融让梨，孔融被称为神童，何为神童，深的厚黑学精髓呀。这样的孩子在社会上能吃亏吗？所谓厚黑学，简单一点，就是控制自己，要有目标性，让自己更能在社会上吃的开的方法。试问，谦让 绅士 善良哪个是不是人人喜欢，你这样做难道不是让人喜欢，这就是目标点。就是不为他人，也是让自己心里舒服，这也是目标点。 如果你更有目的的做这些事儿，那就不得了了。厚黑是相处艺术，人性本来就是自私的，你把自私的本性隐藏起来，为了自私的目标有条理有计划为人处道，放弃人性的纯真和野性，运用5000年的“智慧”包装自己，和他人斗争，这就是社会下的成功者，也是典型的厚黑学者。自以为有人类社会之后，所有的名人名言都是她妈的厚黑学。