國立政治大學公共行政學系

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蘇偉業*, 2023.03, '公共政策作為一種「設計」：從政策設計到設計思維, ' 公共行政學報, No.64, pp.117-147.(TSSCI)(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2022.09, '相似的現象 、 不同的認知與回應：韓國文官制度 改革之回顧與分析, ' 國家菁英季刊, Vol.15, No.3, pp.59-78.(*為通訊作者)

段哲哲;蘇偉業*, 2022.03, 'Responsiveness of grassroots level civil servants in China: A Comparison between civil servants recruited from regular entrance examinations and specially selected graduates, ' Issues & Studies, Vol.58, No.1, pp.2150020-1~31.(SCOPUS)(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2021.06, '移風易俗：香港廉政公署私部門治貪的經驗回顧, ' 政策與人力管理, Vol.12, No.1, pp.17-29.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2020.12, '論香港公務員職系設計與管理及其對我國公務人員制度設計之啟示, ' 中國行政評論, Vol.26, No.4, pp.1-22.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2020.03, '「績效弔詭」是否為不夠「協力」之反映？ 對〈協力決策後的績效弔詭：以性別影響 評估和生態度檢核表為例〉之回應與反思, ' 公共行政學報, No.58, pp.127-138.(TSSCI)(*為通訊作者)

王貿;蘇偉業*;賴怡樺, 2019.12, '我國行政機關公務人力流動之初探：以跨職系流動為焦點, ' 行政暨政策學報, No.69, pp.49-84.(TSSCI)(*為通訊作者)

蘇偉業*;廖興中, 2019.09, 'Managerial flexibility versus employee-friendly flexibility: the internal labour market of Taiwan’s civil service, ' Asia Pacific Journal of Public Administration, Vol.41, No.3, pp.157-168.(ESCI)(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2019.06, '我國另類人事體制下的另類文官制度發展：是否仍要另類下去？, ' 政策與人力管理, Vol.10, No.1, pp.1-24.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2018.03, '我國行政中立概念與實踐之回顧, ' T&D 飛訊, No.240, pp.1-22.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2018.01, '我國政府內部人力市場行為之初探：個人利益與組織利益之權衡, ' 文官制度季刊, Vol.10, No.1, pp.21-58.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2017.12, '西方模型移植還是扭曲性傳譯？中國行政改革的政策學習過程, ' 中國大陸研究, Vol.60, No.4, pp.1-24.(TSSCI)(*為通訊作者)

曾玟儀;蘇偉業*, 2017.04, '必然的謬誤與潛規則的合理性：制度約束下的地方主管年終考績行為, ' 文官制度季刊, Vol.9, No.2, pp.79-107.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2016.02, 'Flexible internal labor market of civil service in Taiwan: decentralized job mobility fuelled by a centralized career-based system, ' 民主與治理, Vol.3, No.1, pp.111-138.(*為通訊作者)

蘇偉業*;楊和縉, 2015.10, '從行政院研究發展考核委員會檢視我國績效體系的形成與發展, ' 文官制度季刊, Vol.7, No.4, pp.1-36.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2015.09, 'Exam-centred Meritocracy in Taiwan: Hiring by Merit or Examination, ' Australian Journal of Public Administration, Vol.73, No.3, pp.312-323.(SSCI)(*為通訊作者)

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蘇偉業*, 2013.07, '論公務人員考績問題：強制分配等級與權責相稱, ' 人事行政, Vol.0, No.184, pp.12-20.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2013.03, 'civil service neutrality in Taiwan: is it neutrality with or without Dichotomy?, ' Issues & Studies, Vol.49, No.1, pp.39-70.(SSCI)(*為通訊作者) 參考連結

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蘇偉業*, 2012.09, '南轅北轍的議題與路徑：政治轉型下台灣與香港文官中立機制之比較, ' 公共行政學報, Vol.0, No.43, pp.35-62.(TSSCI)(*為通訊作者) 參考連結

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蘇偉業, 2012.04, '彈性化改革下的政府契約人力定位與改革, ' 人事行政, Vol.0, No.179, pp.21-27. 參考連結

蘇偉業, 2012.01, '政府契約人力之政策定位與現實：政府內部人力市場之啟示, ' 文官制度季刊, Vol.4, No.1, pp.33-59. 參考連結

蘇偉業, 2011.12, '政策行銷與政府高階主管特別管理制度, ' T&D飛訊, Vol.0, No.132, pp.1-16. 參考連結

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蘇偉業*;李榮昌;黃雅萍, 2011.08, '民眾回應性、課責交待機制、績效管理設計：臺北市健康服務中心與戶政事務所之個案比較, ' 策略評論, Vol.0, No.15, pp.7-18.(*為通訊作者) 參考連結

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蘇偉業, 2010.04, '從地方政府運用約聘僱人員之調查剖析我國契約公務人力之改革, ' 文官制度季刊, Vol.2, No.2, pp.77-109. 參考連結

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蘇偉業, 2005, '香港公營部門「資源增值計劃」的實踐：對新公共管理改革的批判性分析, ' 台灣政治學刊, Vol.9, No.1, pp.83-117.(TSSCI)

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蘇偉業*;賴怡樺;張詠涵, 2024.05, '為何公務人員不接受考績乙等？設計思維下的議題重構與創新, ' 2024台灣公共行政與公共事務系所聯合會年會暨國際學術研討會「公共行政全球願景與在地關懷」, 台灣公共行政與公共事務系所聯合會.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2021.11, '論香港公務員職系設計與管理及其對我國公務人員制度設計之啟示, ' 2021台灣公共行政與公共事務系所聯合會年會暨國際學術研討會, TASPAA.(*為通訊作者)

Bennis Wai Yip So*;Chih-Wei Hsieh, 2021.02, 'Change and continuity in the civil service of Taiwan under democratization, ' Public Administration Developments in Greater China and Australia: the decade to 2020 and the decade ahead, ANZSOG.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2019.06, 'Policy learning without counterparts: Cases of administrative reforms in China and Taiwan, ' 4th International Conference on Public Policy, Concordia University.(*為通訊作者)

蘇偉業*;賴怡樺;王貿, 2019.05, '我國行政機關內部人力市場專業流動之探討：職系之間人力調任分析, ' 2019 台灣公共行政與公共事務系所聯合會年會暨國際學術研討會為美好未來展現學術社群影響力, 東海大學行政管理暨政策學系.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2018.07, 'Recent development of public personnel management in Taiwan: Sluggish reforms under a drastic contextual change, ' A SSK international conference on the State of Public Bureaucracy in East Asia, Department of Public Administration, Korea University.(*為通訊作者)

蘇偉業*;廖興中, 2018.03, 'The pros and cons of a flexible internal labor market of civil service: A case study of Taiwan, ' The 2018 AAPA annual conference, Asian Association of Public Administration.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2017.06, '我國政府內部人力市場行為之初探：個人利益與組織利益之權衡, ' 2017年台灣公共行政與公共事務系所聯合會年會暨國際學術研討會─公共行政的創新與改革, 台灣公共行政與公共事務系所聯合會.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2017.04, 'Accountability for Performance or Performance for Accountability? Evaluation of Social Welfare Policy Implementation in Local Taiwan, ' Asian Association for Public Administration, 2017 Annual Conference, Asian Assoication for Public Administration.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2016.11, '西方模型移植？還是中國智慧？中國大陸行政改革的政策學習過程, ' 學習型體制與中國大陸的改革模式, 中央研究院政治學研究所.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2015.03, 'Chinese wisdom or foreign impact? The tripartite administration in Taiwan and China, ' American Association for Public Administration 2015 annual conference, American Association for Public Administration.(*為通訊作者)

蘇偉業*;楊和縉, 2014.05, '從行政院研究發展考核委員會檢視我國績效體系的形成與發展：績效資訊運用、課責交待及行政價值, ' 台灣公共行政與公共事務系所聯合會2014年會暨"政府治理與公民行動" 國際學術研討會, 台灣公共行政與公共事務系所聯合會.(*為通訊作者)

蘇偉業*;王敬智, 2013.11, '武漢「行風連線」中的公眾回應性探討：新舊瓶與酒, ' 2013年中國研究學會年會暨「習李掌舵下的中國大陸」學術研討會, 中國研究學會.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2013.10, 'How far is bureaucratic responsiveness established in local China? Building of half-baked responsiveness in Wuhan, ' EROPA conference 2013: enhancing the quality of government: government, governabiltiy and governance, Eastern Regional Organization of Public Administration.(*為通訊作者)

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蘇偉業, 2012.03, 'Civic engagement in performance evaluation of the public sector in China: Building horizontal accountability for enhancing vertical accountability, ' AAS 2012 annual conference, Association for Asian Studies.

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蘇偉業, 2009.11, '從地方政府運用約聘僱人員之調查剖析我國公務人力制度之改革, ' 2009年中國政治學會年會暨學術研討會－金融海嘯下的全球化、民主化與民主治理, 中國政治學系. 參考連結

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蘇偉業, 2009.04, '再論政策行銷：陷阱、民主政治與政府再造工程, ' 第六屆地方治理與城鄉發展學術研討會, 玄奘大學公共事務管理學系. 參考連結

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蘇偉業;蔡岳展, 2004.04, '政策行銷之研究－以限制使用購物用塑膠袋及塑膠類免洗餐具政策為例, ' 中山管理論壇－知識經濟、新公共管理與傳播研討會.

蘇偉業;蕭元哲, 2002.12, '兩岸高科技產業展的政府角色, ' 2002中華民國科技管理研討會.

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蘇偉業*, 2021.03, 'COVID-19 in Taiwan: Some crucial experiences for fighting the pandemic, ' Facts and analysis: canvassing COVID-19 responses, City University of Hong Kong, pp.247-264.(*為通訊作者)

蘇偉業*, 2020.07, 'The performance regime of public governance in Taiwan: From enhancing implementation to improving bureaucratic responsiveness, ' Designing Governance Structures for Performance and Accountability: Developments in Australia and Greater China, ANU Press, pp.237-256.(*為通訊作者)

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