中国经济在发展，家庭人口在扩大化，而且目前的文旅行业也在拉动内需。增强旅游产业的发展，是国家重大政策方针动向，过去十年的旅游业表现也非常好。

所以适合大家庭出型旅游的车辆将是未来车辆的一个主要市场，这个市场需要车去匹配，于是有着更大空间、更好颜值和更智能的捷途车型就诞生了。

消费者买完车以后，不仅要对车基本属性的使用，更重要的是要带着家人和朋友拓展自己的空间，为此捷途已经建设了以用户使用场景为中心的生态圈。

该生态圈的合作伙伴包括携程、方特、途居露营、还有CCTV走遍中国等。今年还拓展了安徽、河南、内蒙、贵州四个省的文旅厅，整个省的吃、住、行、游、乐、游、娱等资源都与捷途息息相关，带给消费者更好的旅游与生态体验。

这样带来的好处就是，不但可以让用户的生活方式因为购买捷途汽车得到改变，还可以通过捷途车主带来更大的朋友圈，通过朋友圈的扩充，让更多的消费者认可捷途车型，进而转化成捷途的销量。

从李学用给出的捷途基于产品、渠道、坚持的“旅行+”战略来看，捷途的所有出发角度都是以用户为中心，用自己的实际行动来打动消费者，从而让更多的消费者了解捷途。

说实话，在今年车市不太乐观的大环境下，捷途15万辆的这个销量目标定的很务实，如果将来捷途完成了任务我们也不要过于惊讶，毕竟我们都愿意为这种真正为用户着想的汽车品牌而买单。