影片发行窗口。图片制作：潇潇

其组织架构，某种程度上也是根据窗口期设置的。整体上看，六大公司的企业框架和结构相似，但也有其独特的经营与运作方式。当然，“换股东不换品牌”是好莱坞式运作。

华特迪士尼公司

TheWalt Disney Company

公司下设五大部门（按营业利润高低排序）：

1） 广播电视传媒集团 （ Media Networks ）

2015年营业额232.6亿美元，利润78亿美元。主营业务为美国国内及国际电视的生产发行，电视网及节目制作播出。集团旗下拥有三大电视网ESPN（娱乐与体育节目电视网），Disney channel Worldwide（迪士尼有线电视），ABC（美国广播公司电视网）。

2） 主题公园及度假村 （ Parks and Resorts ）

美国境内，全资拥有2家迪士尼乐园，分别位于洛杉矶（1955年落成开放），佛罗里达州（1971年）；美国境外，迪士尼以不同股份比例占有4家迪士尼乐园：东京（1983年落成开放），巴黎（1992年，51%），香港（2005年，48%），上海（2016年，70%）。

3） 电影电视娱乐集团 （ Studio Entertainment ）

旗下拥有10家电影电视分公司：

① 华特迪士尼电影公司（Walt Disney Studios Motion Picture）：主要制作真人电影，如《南极大冒险》（Eight Below），《公主日记》（The Princess Diaries 1 & 2），《加勒比海盗》系列（Pirates of the Caribbean），《魔法奇缘》（Enchanted），《魔境仙踪》（Oz The Great and Powerful）等。

② 漫威电影公司（Marvel Studios）：2009年，迪士尼以42亿美元并购漫威漫画公司；完成了几千名动作英雄形象被有效开发和拓展，如《复仇者联盟》（The Avengers），《雷神》（Thor），《钢铁侠》（Iron Man），《美国队长》（Captain American）等。

③ 试金石电影公司（Touchstone Pictures）：迪士尼另一个主打品牌，发行诸多优秀影片，如《死亡诗社》（Dead Poets Society, 1989），《修女也疯狂》（Sister Act, 1992），《世界末日》（Armageddon,1998），《全民公敌》（Enemy of the State, 1998），《珍珠港》（Pearl Harbor, 2001），《假结婚》（The Proposal, 2009）等。

④ 迪士尼自然电影公司（Disney nature）：成立于2008年4月22日（世界地球日），总部位于法国巴黎，宗旨：为世界最好的自然电影独立制片人提供一个优秀播放平台，提高观众保护大自然的意识。《地球》（Earth, 2009），《海洋》（Oceans, 2010），《非洲猫科》（African Cats, 2011），《黑猩猩》（Chimpanzee, 2012），《我们诞生在中国》（Born in China, 2016）等。

⑤ 华特迪士尼动画公司（Walt Disney Animation Studios）：从20世纪30年代起，几十部经典影响一代代孩子的成长。《白雪公主》（Snow White and the Seven Dwarfs, 1937），《木偶奇遇记》（Pinocchio, 1940），《灰姑娘》（Cinderella, 1950），《爱丽丝梦游仙境》（Alice in Wonderland, 1951），《小飞侠皮得潘》（Peter Pan, 1953）；《美女与野兽》（Beauty and Beast, 1991），《狮子王》（The Lion King, 1994），《花木兰》（Mulan, 1998），《冰雪奇缘》（Frozen, 2013）等。

⑥ 皮克斯动画公司（Pixar Animation Studios）：2006年，迪士尼斥资74亿美元并购皮克斯公司（收购前，Pixar最大股东和CEO是Steve Jobs）。每年推出1部动画经典：《赛车总动员》（Cars, 2006），《美食总动员》（Ratatouille,2007），《机器人总动员》（Wall. E, 2008），《飞屋环形记》（Up, 2009），《玩具总动员3》（Toy Story 3, 2010），《勇敢传说》（Brave, 2012），《怪兽大学》（Monsters University, 2013），《头脑特工队》（Inside Out, 2015），《海底总动员2》（Finding Dory, 2016）等。

⑦迪士尼音乐集团（Disney Music Group）：由3部分组成——华特迪士尼唱片公司（Walt Disney Records），好莱坞唱片公司（Hollywood Records）和迪士尼音乐出版社（Disney Music Publishing）。主要业务是负责迪士尼所有品牌音乐作品（电影原声带、电视节目音乐等）的出版和授权。

⑧迪士尼舞台剧集团（Disney Theatrical Group）：全球性舞台演出集团，拥有原创舞台剧或授权第三方创作并出演舞台剧。如，1997年首次上演的舞台剧《狮子王》已在至少15个国家演出6700多场；授权作品有“冰雪迪士尼”（Disney on Ice）和“迪士尼音乐会”（Disney Musical）等。

⑨卢卡斯电影公司（Lucas Film）：2012年，迪士尼以40.5亿美元收购卢卡斯电影公司及《星球大战》系列电影的开发、制作、发行和衍生产品权。

⑩迪士尼卡通电影公司（DisneyToon Studios）：既是迪士尼集团的分支机构，也是迪士尼动画公司的分支部门，主要创作音像、舞台剧卡通形象；截止目前，已出品47部故事片，如《小叮当：永无兽传奇》（Tinker Bell and the Legend of the NeverBeast, 2015）。

4） 消费者产品部 （ Consumer Products ）

世界上最大的版权授权商，授权的产品种类数以千计。部门由3部分组成：版权授权部（Disney Licensing）、全球出版部（Disney Publishing Worldwide）和商店部（Disney Store）。

5） 互动媒体部 （ Interactive Media ）

两部分组成：互动媒体平台（Disney Interactive Media）和互动游戏（Disney Interactive Games）。

华纳兄弟影视娱乐公司

Warner Bros. Entertainment Inc.

1923年4月4日，华纳四兄弟在美国纽约创立，其母公司为时代华纳集团（Time Warner Inc.）。母公司纳坐拥两大电视网——HBO和Turner Broadcast（特纳广播电视公司）。

目前，华纳兄弟拥有全球最具影响力和价值的片库：总时长7.5万小时，包括近7000部电影和5000部真人拍摄/动画制作的电视剧。

公司下设七大业务部门：

1）影视家庭娱乐集团（WB Home Entertainment）

向消费者提供除影院、电视台/网之外的一切家庭娱乐内容。下设6家分公司——家庭录像公司、数字发行公司、高级数字服务公司、互动娱乐公司、技术运营公司、反盗版运营公司。

2）电影集团公司（WB Motion Picture Group）

负责电影的制作、营销和发行。下设3家公司——华纳兄弟电影公司（Warner Bros. Pictures）、华纳兄弟国际电影公司（Warner Bros. Pictures International）和2008年收购的新线影业公司（New Line Cinema）。

华纳兄弟电影业务三大特点：

① 发力系列片，如Harry Potter Franchise（哈利波特系列）的8部影片获得80多亿美元票房，相关衍生品获利几百亿美元、《霍比特人》系列等；

② 拼盘投资，与其他影视品牌合作，如与传奇影业合作投资40部影片，如《蝙蝠侠》系列、《宿醉》系列；

③ 关注中小成本喜剧，如针对美国本土观众拍摄的《宿醉》三部曲全球票房达14.67亿美元。

3）电视集团公司（WB Television Group）

负责全部与电视相关的业务，下设10家分公司：

① 华纳兄弟电视公司：为美国5大电视网提供精品电视剧《危机边缘》、《生活大爆炸》、《急诊室》等；

② 泰勒电视制作公司：1990年被华纳兄弟收购，公司强项为真人秀、脱口秀，如《艾伦秀》、《马西斯法官》等；

③ 华纳地平线电视公司：《达拉斯》、《西镇警魂》、《美国好声音》等；

④ 华纳兄弟动画公司：老牌动画公司，主要生产少儿电视剧，如《兔八哥》、《巨星总动员》、《猫和老鼠》等；

⑤ 华纳兄弟电视发行公司：负责北美电视业务；

⑥ 华纳兄弟电视国际发行公司：负责国际电视业务；

⑦ 华纳兄弟电视国际制作公司：开发国际市场，将已有节目模式授权本土电视制作公司；

⑧ 华纳兄弟电视国际品牌服务公司：以视频点播为主体业务，已在35个地区提供86种媒体与形式的服务，如以广告带动的数字视频点播节目、收费电视点播节目、网络电视/互联网/手机视频点播等；

⑨ 华纳兄弟电视制作公司2.0：创新型子公司：发现新人、新题材，制作节目的第一放映平台为互联网；如在 http:// AdultSwim.com 上播放的《儿童医院》（Childrens Hospital）

⑩ CBS华纳广播电视公司：美国第五大广播电视网。

4）消费者产品部（WB Consumer Products）

负责华纳内容资源的授权，全球已有3700多家被华纳授权的公司；海外开设品牌专卖店（泰国、希腊）；与环球影视合作在环球影城中增设哈利波特主题景点等。

5）DC娱乐（漫画）公司（WB DC Entertainment）

2009年，华纳兄弟将其并购，此后推出《绿灯侠》（Green Lantern）、《蝙蝠侠》系列、《超人》系列，《The New 52》系列漫画等。

6）电影制片厂（WB Studio Facilities）

主要提供电影硬件设施和后期制作服务，总部厂区设在美国伯班克市。主厂区（Main Lot）拥有30多个摄影棚，其中Sound Stage 16是世界最高的摄影棚之一（《侏罗纪公园》、《美国好声音》在此拍摄/取景）；副厂区（Back Lot）为外景场地。另有位于英国伦敦的里弗斯敦制片厂。

7）舞台演出公司（WB Theater Ventures）

开发制作高品质音乐剧及其他舞台剧，如《圣诞精灵》（Elf, 2003）。

20世纪福克斯电影公司

20th Century FoxFilm Corporation

母公司为21世纪福克斯（21st Century Fox），2013年6月，新闻集团CEO默多克（Rupert Murdoch）宣布改组成立，将集团影视业务纳入21世纪福克斯。

与迪士尼、华纳兄弟类似，21世纪福克斯拥有电影公司、电视公司、有线/卫星电视网和福克斯电视台。

公司下设4大业务部门：

1）制作部（Production Division）

开发拓展、策划及制作电影，平均每分钟有100-150影片项目在开发中。每部电影的开发拓展期可长可短，《少年派的奇幻漂流》发展期经历11年，《阿凡达》12年，主要原因是a）找合适的导演，b）等技术成熟。

2）市场部（Marketing Division）

负责每部影片的市场推广和营销。其中，《冰河世纪》系列5部曲达到电影史上国际票房之最。

3）发行部（Distribution Division）

负责影片销售和内容授权。3大发行渠道：影院、家庭娱乐（包括新媒体视频点播）和电视台/网。

4）运营支持部（Support Divisions）

这里把细分的公司结构简单化和概念化了。支持部门包括金融部、法务部、制片厂、集团发展部、传讯部、会计部和人事部。

5块厂标（以便针对不同观众群发行不同类型的影片）：

1）20世纪福克斯电影公司（20th Century Fox）

面向全球主流市场，多为上亿投资的大片，如《阿凡达》；

2）福克斯2000电影公司（Fox 2000 Pictures）

制作小说改编的、文艺性较强的电影，如《纳尼亚传奇》（The Chronicles of Narnia）系列和《少年派的奇幻漂流》；

3）福克斯探照灯电影公司（Fox Searchlight Pictures）

专攻艺术性强、低成本的影片，如《黑天鹅》（Black Swan）、《贫民窟的百万富翁》（Slumdog Millionaire）、《朱诺》（Juno）等；

4）蓝天电影公司（Blue Sky Studios）

拓展开发原创3D动画影片，如《冰河世纪》系列和《里约大冒险》（Rio）系列电影；

5）福克斯国际电影制作部（Fox International Productions）

主要开发制作世界各地的本土语言电影，如《全称热恋》（Hot Summer Days）、《刀见笑》（The Butcher, the Chef, and the Swordsman）。

NBC环球集团公司

NBC Universal Inc.

2004年，维旺迪（Vivendi）将环球电影公司（Universal Pictures）80%的股权卖给NBC的母公司通用电气（General Electric Company），并购买NBC20%的股份，组建NBC Universal集团公司。

2011年，通信硬件设备供应商康卡斯特公司（Comcast Corporation）从GE购买NBC环球集团公司51%的股份。同年，GE从Vivendi购买剩余20%股权。

2013年3月，Comcast从GE购买另外49%的股权，成为NBC环球集团公司唯一股东。

2016年4月，康卡斯特宣布以38亿美元收购梦工厂动画公司（DreamWorks Animation）。收购完成后，后者将被整合到环球电影集团（Universal Filmed Entertainment Group）旗下，与环球影业并列成为子公司。（编者补）

康卡斯特公司（Comcast）四大业务：

1）Comcast Cable：康卡斯特有线电视、互联网及IP电话硬件平台；

2）NBC Universal：NBC环球集团公司，分七大部门；

3）Comcast-Spectacor：康卡斯特体育娱乐集团公司；

4）Comcast Ventures：康卡斯特风险投资部。

NBC环球集团公司七大部门：

1）有线电视集团公司（Cable Network Division）

拥有新闻、体育、天气预报、娱乐节目等30多个品牌的有线电视网络群，在全球176个国家/地区拥有用户群。旗下拥有16家独立运作的子公司：Bravo Media, Chiller, cloo, CNBC, Golf Channel, NBC Sports Network等。

2）广播电视集团公司（Broadcast Television Corporation）

拥有NBC和Telemundo（西班牙语电视网）两大品牌。下设9家子公司：NBC Entertainment, NBC News, NBC Olympics,NBC Sports Group, Telemundo NBC, Cozi TV, NBC Sports Regional Networks, NBC Television Stations（10家独资广播电视台）, TeleXitos。

3）数字媒体互联网集团公司（Digital Businesses）

对公司所有IP、电影、电视节目、综艺娱乐节目、体育节目重新进行有针对性的组合包装。拥有4家网站：Fandango, Golfnow, Hulu, Seeso。

4）电影集团公司（Filmed Entertainment Corporation）

环球影业品牌始于1912年，下设4家分公司：

① 环球影业（Universal Pictures）：《侏罗纪世界》、《速度与激情7》、《神偷奶爸》系列（与Christopher Meledandri的照明娱乐影视公司合作）；

② 焦点影业公司（Focus Features）：主要制作、购买艺术片；如《钢琴师》（The Pianist, 2002）、《迷失东京》（Lost in Translation, 2003）、《十面埋伏》（House of Flying Daggers, 2004）、《断背山》（Brokeback Mountain, 2005）、《阅后即焚》（Burn After Reading, 2008）等；

③ 环球影视家庭娱乐公司（Universal Pictures Home Entertainment）：销售音响产品DVD及蓝光光碟等；

④ 环球电影国际公司（Universal Pictures International）：负责海外发行及制作本土影片。

5）主题公园及度假村集团（Park & Resorts Corporation）

目前，拥有5家环球影视主题公园：美国本土2家全资（洛杉矶好莱坞、佛罗里达州奥兰多市）；海外3家：日本大阪、新加坡圣淘沙岛和中国北京（通州，在建，2019年开业）。

6）国际公司集团（ International Corporations）

下设CNBC国际广播电视公司、NBC环球国际电视公司两家分支机构。

7）电视制作集团公司（ TV Studios Productions）

拥有3家制作公司——Telemundo Studios, Universal CableProduction, Universal Television。

派拉蒙电影公司

Paramount Pictures Corporation

成立于1912年，老牌电影公司，曾为好莱坞利润最高的电影公司。

拥有影片制作、发行和放映全套机构（Vertical Integration），1948年，因违反若干《反垄断法》，受到美联邦政府起诉，“派拉蒙案”标志着好莱坞老制片厂体系的终结。

1993年，美传媒巨头Viacom Inc.并购（merger & acquisition）派拉蒙。

目前，派拉蒙在好莱坞六大公司中所占市场份额最少（2015年北美票房份额为5.9%），但公司一直求稳，通过谨慎入微的预算来确保每部影片都能盈利。

整体上看，派拉蒙运作方式同其他好莱坞巨头类似，拥有8大业务部门：影视娱乐公司、家庭娱乐公司、电影国际发行部、衍生产品部、电影制片厂、电视发行公司、著名电影制作公司、主题公园及度假村部。

独具特色的是派拉蒙旗下的四大品牌：

1）派拉蒙电影公司（Paramount Pictures）

主打品牌，近年来多与中国影视机构合作，如《变形金刚4：绝迹重生》、《碟中谍5：神秘国度》、《星际迷航》等。

2）派拉蒙优势电影公司（Paramount Vantage）

主打艺术片，如《通天塔》（Babel, 2006）、《追风筝的人》（The Kite Runner, 2007）等。

3）派拉蒙音色质电影公司（Insurge Pictures）

负责微小预算影片。《灵动：鬼影实录》（Paranormal Activity）六部曲，是电影史上回报率最高的低成本系列。

4）派拉蒙电影公司（Paramount Animation）

发力3D动画影片，如《海绵宝宝历险记2》（SpongeBob SquarePants 2, 2015），预计2019年推出《海绵宝宝历险记3》。

索尼影视娱乐有限公司

Sony Pictures Entertainment Inc.

“索尼影视”是日本电器巨头索尼公司美国分公司——索尼（美国）有限公司——的子公司。

索尼影视娱乐公司拥有6大业务：

1）哥伦比亚三星电影集团公司（Columbia Tristar Motion Pictures Group）

“索尼影视”影视制作和销售领域的旗舰子公司，下设4个品牌：Columbia Pictures, TriStar Pictures,Screen Gems, Sony Pictures Classics。

经典影片：《消失的地平线》（Lost Horizon, 1937）、《克莱默夫妇》（Kramer vs. Kramer, 1979）、《黑衣人》（Man in Black, 1997）、《蜘蛛侠》（Spider Man）、《天降美食2》（Cloudy with a Chance of Meatballs 2, 2013）等。

2）索尼影视数字制作公司（Sony Pictures Digital Productions）

数字技术是索尼影视的长项，旗下3家子公司——Sony Pictures Animation（索尼动画电影公司），Sony Pictures Imageworks（索尼影视图像工场公司，曾获奥斯卡动画特效奖），Sony Pictures Interactive（索尼影视互动部）。

3）哥伦比亚三星电视集团公司（Columbia Tristar Television）

由于是日本企业的子公司，索尼影视在美国本土没有自己的广播电视网，因此，在电视节目内容制作上发力，其节目在美国5大广播电视网和多家有线电视网均有播映。

4）哥伦比亚三星家庭娱乐有限公司（Columbia Tristar Home Entertainment）

负责将索尼制作/购买的家庭娱乐产品向全球市场发行。

5）索尼电影制片厂（Sony Pictures Studios）

其片场由老牌公司米高梅于1916年创建，1989年成为哥伦比亚电影公司的片场，拥有顶级混录棚和放映室。

6）索尼影视技术部（Sony Pictures Technologies）

致力于影视技术开放和应用。1990年代，该部门曾开创DVD技术先河。

好莱坞独立电影公司

2015年，六大公司发行的影片占北美票房的90%以上，尽管如此，独立电影公司仍依靠自身的技术/人才优势，同六大巨头合作/竞争，以求发展壮大。

迷你主流公司

Mini-Major Studios in Hollywood

代表公司：狮门影视娱乐公司（Lion Gate Entertainment Corp.）

1997年，加拿大金融家、企业家Frank Giustra融资创建。

2000年，索尼影视前总裁Jon Feltheimer任总裁兼CEO；同年6月收购美国Trimark Pictures（三角影视制作公司）。

2012年1月，并购Summit Entertainment（顶峰影视娱乐公司），自此，成为六巨头强力竞争者。

经典系列影片有《暮光之城》（The Twilight Saga）、《饥饿游戏》（The Hunger Games）、《惊天魔盗团》（Now You See Me）；

电影《敢死队2》（The Expendables 2）、《泰勒佩里的诱惑》（Temptation: Confessions of a Marriage Counselor）、《温暖的尸体》（Warm Bodies）；

电视剧《广告狂人》（Mad Men），《单身毒妈》（Weeds），《护士当家》（Nurse Jackie），《愤怒管理》（Anger Management）等。

其他较有影响力的迷你影视公司有：

温斯坦电影公司（The Weinstein Company，2005年由温斯坦兄弟创建）、相对论传媒公司（Relativity Media）、开路影业公司（Open Road Films）、STX影视娱乐公司（STX Entertaiment）等。

独立电影公司/制片人

Independent Studios and Producers

代表公司：米拉麦克斯电影公司（Miramax Films）

1979年，由哈维·温斯坦和弟弟鲍勃·温斯坦创办。早期以发行独立电影、外国电影和艺术片而闻名。

1993年，被迪士尼收购。之后，独立电影制片人哈维·温斯坦与独立导演Quentin Tarantino合作，推出《低俗小说》（Pulp Fiction）、《危险关系》（Jackie Brown）、《杀死比尔》（Kill Bill 1&2）、《无耻混蛋》（Inglourious Basterds）等。

2005年，温斯坦兄弟离开迪士尼，创办新公司——The Weinstein Company温斯坦公司。随后推出《国王的演讲》（The King’s Speech, 2010）、《艺术家》（The Artist, 2011）、《被解救的姜戈》（Django Unchained, 2012）、《乌云背后的幸福线》（Silver Linings Playbook）等。

2010年，迪士尼将米拉麦克斯电影公司以6.63亿美元卖给私人投资团体Filmyard Holdings LLC，其最大股东为克鲁尼置业（Colony Capital LLC）。

2013年，温斯坦兄弟同克鲁尼置业达成20年的合作协议，温斯坦公司将就米拉麦克斯公司的600多部电影故事版权和期权（大部分为兄弟二人在米拉麦克斯掌权时所购）进行开发、制作等合作。

独立电影的制作和发行：

高清摄影技术的发展、互联网发行渠道的拓展、电影制作准入门槛的降低，从拍摄投资到发行放映，再到观众对艺术片的期许和市场包容度的扩大，互联网时代为独立电影人带来众多契机。

1）前期：筹备、融资

筹备阶段：① 好故事、好剧本，② 足够制作资金。

融资方式：综合利用大制片厂模式、电影基金、国外版权预售、合拍、植入广告、后付(Deferals)、个人投资、线上众筹等方式。美国两大互联网融资平台：Kickstarter和Indiegogo。

2）生产期：进行拍摄和后期制作；

3）发行期：独立影人可借鉴“影片发行窗口”，争取每个窗口期获得最大回报。发行途径和方式有：

① 电影发行公司做影院发行；

② 参加电影节，找发行商：全球16个A类电影节；

③ 参加电影市场及电视交易市场：美国电影市场、戛纳春/秋电视交易市场；

④ 利用互联网平台发行：社交平台，如众筹影片影院发行网；从影片网站或公司网站直接发行；卖到其他国际网站发行。

影视数字媒体

代表公司：Netflix

Netflix 1997年在美国北加州洛斯加托斯成立，是一家以做DVD租赁业务起家的家庭娱乐产业服务公司。

2002年，Netflix发起首次公开募股。

2007年，Netflix推出流媒体的视频点播包月服务。

2011年，Netflix大手笔进入影视节目制作领域，2013年2月，首次推出自己出品的电视剧《纸牌屋》第一季，此后这部网络原创电视剧创造了新的市场生态，挑战了传统的电视剧市场。

2016年，Netflix凭借《纸牌屋》《制造杀人犯》《怪奇物语》《毒枭》等热门原创内容成为流媒体领域的佼佼者，其市值超600亿美元。（编者注）

其代表作品有：

电视剧《纸牌屋》（House of Cards），《马可·波罗》（Marco Polo），《漫威的杰斯卡琼斯》（Marvel's Jessica Jones）;

电影《卧虎藏龙2：青冥宝剑》（Crouching Tiger,Hidden Dragon:Sword of Destiny，2016）；

纪录片《发生了什么，西蒙妮小姐》（What Happened,Miss Simone?，2015），《冬天的火：乌克兰为自由而战》（Winter on Fire:Ukraine's Fight for Freedom，2015）。

Netflix不是唯一的一家数字媒体制作和发行公司，亚马逊旗下的亚马逊影业（Amazon Studios）也是一支新秀。

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